全院各小班班委和部门员工干部:
为确保2023-2024学年度综合测评成绩中第二课堂成绩核算工作的顺利进行，现将2023-2024年度员工干部工作考核相关事宜通知如下：
一、 考核时间
2024年7月1日—7月14日
二、考核对象
2021级、2022级、2023级各小班班委、部门员工干部
三、考核说明
1.小班班委工作考核办法：班内民主评议，考核等级为优秀、良好、合格或不合格，其中优秀、良好率不超过所在小班班委总人数的20%、40%（优，良人数采取向下取整，不四舍五入，例：总人数7人，优秀人数应为1人，良好人数应为2人）。
2.部门员工干部考核办法：使用员工工作考核与干部义务两部分采用扣分制来进行评分，即原始分数为每一项目的满分，根据每名员工干部的表现在此基础上进行扣分或不扣分处理；评分方式为：部长级（包括副部长）为部门成员（原干事）打分，部门成员为部长级打分，主席团为部长级打分。详细评分细则请见【附件3】，请根据【附件3】打分评出优秀、良好、合格和不合格，其中部门相关人数填写【附件5】。
四、注意事项
1.涉及新政策的同学（21-23级），考核合格，在德育-员工干部（社会工作）版块记基础分1分；考核优秀、良好，在德育-员工工作考核 优秀中分别记附加分3分和2分。
考核良好及以上方有资格参评优秀员工干部。
2.担任多个职务（部门、班委、社团团长支书、体育训练队和辩论队队长等），最多按两个职务加分，第二职务加分按50%折算。
3.小班班委一般固定7个（班长、团支书、组织委员、宣传委员、心理委员、学习委员、体育委员），其余班委均不参与考核和加分。
4.由于员工会的组织架构，员工会志愿者不计入工作履历，分数加到志愿公益板块，因此也就不计入工作履历的人数中。固定志愿者优秀、良好、合格基础分分别为4、3、2分由学院导入。
5.学院的所有训练队队长一起评优，按照一个整体来算优秀和良好。训练队成员加训练的分，不加工作履历，同员工会固定志愿者，不计入工作履历的人数计算。
6.对于转专业新成立的班支委，统一实行在新班级新专业登记，原专业原班级核实。
7.各小班完成考核后，请填写《班委工作考核表》【附件1】和《小班申请学分导入表》【附件4】；各部门完成考核后，请填写【附件5】（部门填写）、《伟德国际1949官方网站员工干部考核表》【附件2】和《员工干部申请学分导入表》【附件4】将电子档打包在7月15日下午18:00前以“班级+班级人数”和“部门＋部门人数”命名发送至邮箱:2892475738@qq.com，并在开学后将本人及班主任签字确认的《班委工作考核表》【附件1】、本人及部门负责人签字确认的《伟德国际1949官方网站员工干部考核表》【附件2】纸质档交至3教117，时间另行通知。
8.考核完毕由学院挂院网公示后，报校团委统一上传第二课堂员工干部任职履历和得分。
9.考核过程应坚持公正、公开的原则，不得有任何弄虚作假的行为，如有发现，一律取消评选资格。如有疑问，请小班负责人在伟德国际1949官方网站各小班负责人二课交流群（QQ: 839652227）进行咨询。
伟德国际1949官方网站团委
2024年6月26日
