关于2021-2022学年度小班班委及部门员工干部工作考核的通知

2022年07月20日 08:28 点击：[]

各小班班委和部门员工干部:

为确保2021-2022学年度综合测评成绩中第二课堂成绩核算工作的顺利进行，现将2021-2022年度员工干部工作考核相关事宜通知如下：

一、考核时间

2022年7月20日—8月1日

二、考核对象

2019级、2020级、2021级小班班委、部门员工干部

三、考核说明

1.小班班委工作考核办法：班内民主评议，考核等级为优秀、良好、合格或不合格，其中优秀、良好率不超过所在小班班委总人数的20%、40%（优，良人数采取向下取整，不四舍五入，例：总人数7人，优秀人数应为1人，良好人数应为2人）。

2.部门员工干部考核办法：使用员工工作考核与干部义务两部分采用扣分制来进行评分，即原始分数为每一项目的满分，根据每名员工干部的表现在此基础上进行扣分或不扣分处理；评分方式为：部长级（包括副部长）为部门成员（原干事）打分，部门成员为部长级打分，主席团为部长级打分。详细评分细则请见【附件3】，请根据【附件3】打分评出优秀、良好、合格和不合格，其中部门相关人数填写【附件5】

四、注意事项

1.涉及老政策（19级）的考核成绩由基础分和附加分构成，其中基础分0-6分，优秀6分，良好5分，合格4分，不合格0分。优秀、良好率不超过所在单位指导员工组织员工干部总人数的20%和40%。附加分0-4分，经考核合格的主席团、部长、班长（团支书）分别为4分、3分、2分，所加分数累积。

涉及新政策的同学（20-21级），考核合格，在德育-员工干部（社会工作）版块记基础分1分；考核优秀、良好，在德育-员工工作考核优秀中分别记附加分3分和2分。

考核良好及以上方有资格参评优秀员工干部。

2.担任多个职务（部门、班委、社团团长支书、体育训练队和辩论队队长等），最多按两个职务加分，第二职务加分按50%折算。

3.小班班委一般固定7个（班长、团支书、组织委员、宣传委员、心理委员、学习委员、体育委员），其余班委均不参与考核和加分。

4.由于员工会的组织架构，员工会志愿者不计入工作履历，分数加到志愿公益板块，因此也就不计入工作履历的人数中。固定志愿者优秀、良好、合格基础分分别为4、3、2分由学院导入。

5.学院的所有训练队队长一起评优，按照一个整体来算优秀和良好。训练队成员加训练的分，不加工作履历，同员工会固定志愿者，不计入工作履历的人数计算。

6.对于转专业新成立的班支委，统一实行在新班级新专业登记，原专业原班级核实。

7.各小班完成考核后，请填写《班委工作考核表》【附件1】和《小班申请学分导入表》【附件4】；各部门完成考核后，请填写【附件5】（部门填写）、《伟德国际1949官方网站员工干部考核表》【附件2】和《员工干部申请学分导入表》【附件4】将电子档打包在8月1日下午18:00前以“班级+班级人数”和“部门＋部门人数”命名发送至邮箱:2892475738@qq.com，并在开学后将本人及班主任签字确认的《班委工作考核表》【附件1】纸质档交至3教117，时间另行通知。

8.考核完毕后，由学院报校团委统一上传第二课堂员工干部任职履历和得分。

9.考核过程应坚持公正、公开的原则，不得有任何弄虚作假的行为，如有发现，一律取消评选资格。如有疑问，请小班负责人在伟德国际1949官方网站各小班负责人二课交流群（QQ：839652227）进行咨询。

附件1：班委工作考核表.xlsx